7 Conseils pour la logistique en Afrique

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Être entrepreneur représente son lot de défis. Commercer en Afrique est une aventure d’autant plus périlleuse et surtout la logistique en Afrique . Après plusieurs années d’expérience et d’échange avec les entrepreneurs , nous proposons 7 conseils en or pour la logistique en Afrique afin d’éviter les mauvaises surprises ! 

Intégrer les problèmes logistiques au plus tôt

Que vous soyez au niveau de la conception de votre produit ou si vous vendez des produits un certain temps, pensez à introduire les contraintes logistiques au sein même de la conception de vos produits. Vous vendez des produits de grande dimension (hors norme), des produits périssables, sensibles, de grande valeur ou fragiles ? Vos clients sont dans des contrées lointaines ou difficiles d’accès ? Intégrez les coûts liés à la logistique pour garantir leur intégrité jusqu’au consommateur final. Vous gagnerez plus et vos clients aussi ! 

Gérer son temps et respecter celui des autres

Avoir des clients et des partenaires, c’est avoir le devoir de planifier afin de respecter ses engagements. Pour cela, pensez à gérer les urgences, les priorités et les risques de manières pragmatiques. De nombreux outils sont disponibles, servez-vous !

 KNOW YOUR STUFF

Connaître son produit, les process de fabrication, les techniques de ventes, de marketing, la gestion des équipes,…oui MAIS il est essentiel de se faire aider par des experts pour tout ce qu’on ne maîtrise pas, comme par exemple les réglementations spécifiques à un produit ou à un pays.

Connaître ses coûts

Ici, on parle de coûts logistiques réels. Pas seulement le transport, l’entreposage, la distribution mais aussi les retours, les litiges, les diverses taxes et assurances… Oublier ces coûts, impactera directement la marge bénéficiaire !

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« Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin ! »

Le partage d’expérience est sûrement un moyen d’accélération de la croissance économique des plus puissants. Il prend la forme d’échanges de connaissances avec ses partenaires et même la mutualisation des moyens entre concurrents. La “coopétition” a fait ses preuves dans les entreprises les plus à succès. Alors pourquoi ne pas essayer dès maintenant ?

Innover

Tentez de vous éloigner des schémas classiques. Le commerce en Afrique est unique et nécessite des solutions uniques. Restez alerte aux nouvelles technologies et systèmes d’information, mais surtout réfléchissez hors des sentiers battus. De nombreuses entreprises au sein du réseau ont gagné énormément de temps et d’argent grâce à des solutions logistiques innovantes comme Logistiqa notre plateforme de gestion complète vous pouvez demandez un essai gratuit dès maintenant .

Stop à l’auto-stereotype

Avez-vous déjà entendu « on est en retard, c’est normal en Afrique » ou encore « les pots de vin, c’est culturel » ? On a tendance à juger un prestataire ou un concurrent par son origine, sa culture et pas toujours de manière factuelle. On gagnera tous à être bienveillant envers soi-même et envers les autres, par le langage et en restant factuel.

Pour plus de contenu, visitez notre blog et notre chaine youtube . Des questions à propos de la logistique en Afrique ou un sujet que vous voudriez creuser ?

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